コロナウイルスの影響による、あるお父さんの奮闘記～前編～

私の勤務先であるお寺もコロナウイルスの影響により、行事を全て中止し、職員のみで行事を営んでいます。

正直、行事が中止になって、慌ただしい日々から逃れられ、穏やかな日々を感じたのは私だけではないと思います。

さて、私には小学生低学年と幼稚園児の子どもがいます。コロナウイルスの影響で休校休園になりましたが、一人で過ごすことのできる年齢ではありません。そこで、夫婦で話し合いをしました。

妻は公務員パートのため、休校に伴う在宅や休日などの措置は無いということで、休めば欠勤ということが判明しました。

私のお寺は、初動段階では職員に対する措置は全くありませんでした。まずは行事の中止を決定するなど、外部へ向けた対応が最優先でした。こんなもんです。

そのため妻が休めば収入が減るので、私が有給等を使って乗り越えようということを決めました。

翌日出勤し、有給やリフレッシュ休暇をスケジュールにぶち込んで組み直していると、上司が部屋に入ってきました。

ちょっとした打ち合わせの後、コロナウイルスの話に移り、休校による子どもの対応について聞かれました。

※私の心の声（こいつにしては珍しく気が利くじゃないか！）

そこで、事情を話すと理解を示し、スケジュールを組み直して子どもの監護を優先することになりました。

※私の心の声（こいつにしては珍しく気が利くじゃないか！）2回目

これで生活費に支障なく、子どもの監護もできる。たまにはやるじゃないか上司よ！

その時にはそう思ったのですが、上司の性格を忘れていました。詳しくは過去ブログをお読みいただければ幸いです。

さて、その日、就業時間を過ぎてスケジュールを組み直しました。3月時点では2週間ほどの休校であるとの通知が来ていましたので、業務にも影響なく、有休も残しつつ、監護ができることを喜んでいました。

そして、翌日、朝から上司が部屋に来て、いつものように、同じ話を繰り返します。どうも同じ話を繰り返すクセがあります。あたかも初めてのように、同じ話をします。私は初めて聞いたように「そうですか！段取りしましょうかね」と付き合ってあげています。すると、

上司：「スケジュールはどうですか？いつ休みますか？」

私　：「ＰＣに予定を入れています。業務に支障はないと思います。期間も2週間程なので有給で十分対応できます」

※私の心の声

（そうだった！この上司、ＰＣでスケジュールを把握するのが苦手だった！ほぼ把握できない。印刷でもして紙で渡すかなぁ）

そんな感じでやり取りを終了。

数日後、お寺の経営者から「コロナウイルスの措置として在宅ＯＫ」の通達がありました。

へー。遅いけど、考えてくれたんだ。ラッキー。

そう思っていると、上司が部屋に入ってきました。

上司：「先ほど在宅可能という通達がメールできました。有給もったいないので在宅にして下さい」

私　：「そうですか。では在宅に切り替えてスケジュールを変更して、またお知らせしますね」

今度は印刷して上司に提出して帰宅。妻に在宅になったことを伝え、子どもの監護もしっかりとできることに夫婦で喜びました。

～中編へ続きます～